基于多年的项目经验和ERP软件服务流程,英弗公司健全了公司内部的相关部门和机构设置。公司不仅设有市场、培训、实施、技术支持等部门,还专门设置一些特色机构,如项目管理部和知识管理部。项目管理部负责ERP项目的进度控制和资源调配,以项目管理为职责;知识管理部致力于信息化知识及经验的积累和借鉴,旨在缩短ERP项目的实施周期,降低实施成本。
英弗公司的顾问群体在不断壮大,他们各有所长,并承担不同角色,包括业务顾问、产品顾问、技术顾问、培训讲师和项目经理等。 英弗公司的ERP实施方法论的特色在于我们对ERP项目管理进行分层次管控,即项目、里程碑、顾问工作日。
英弗公司以“合作共赢”为核心理念之一,不断地加强与同行合作,整合待业资源,为客户提供更全面的增值服务。如条码、智能卡、协同商务、分销零售、医药行业、服装行业等方面的解决方案以及第三方咨询服务。。
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